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“争先创优”助推乐普管业成长壮大

乐普管业是山西球墨铸铁管领域里一家年轻的新兴企业,企业自成立之处就深刻的认为企业文化是企业发展的灵魂,建设的根本点、出发点和落脚点是人,如何围绕人来开展工作是企业管理的核心。今年以来乐普管业大力推动争先创优文化建设,在企业文化建设与管理方面最突出的经验,就是把员工作为企业的第一资源。我们认为,爱岗敬业、有能力、有创新精神的员工是企业最为宝贵的资源。
在争先创优活动中,乐普管业采取突出特色,重点突破和开展劳动竞赛等多种形式,使争先创优活动有声有色,使党员标杆带头作用得到充分发挥。
乐普管业总经理马二康是一位对企业文化有着深刻理解的现代企业家。他一直将争先创优文化建设作为推动公司各项工作开展的突破口,是公司争先创优文化建设的发动者、组织者和推动者。

争先创优文化建设就是在公司内部培育形成敢创一流的勇气、永不懈怠的精神。具体表现为公司上下争先创优、攀高比强、勇往直前、锐意进取。乐普管业之所以大力开展争先创优文化建设,主要是基于以下认识和考虑:

争先创优文化建设是乐普管业应对市场竞争的客观需要。乐普管业要通过大力开展争先创优文化建设,消除一切因循守旧、满足现状、得过且过、无所作为的思想和行为,推动公司业务、管理、品牌、服务等方面的新发展、新突破,从而在激烈的市场竞争之中立于不败之地。

该公司认真学习研究先进单位领先的好经验、好做法,取长补短、为我所用,确保成果应用到位,各项工作有所提升。公司领导、机关部室与广大党员做创先争优的表率。带头加强学习、带头正视差距、带头强化创新。做到有思维、有举措、有组织、有落实,力争在各项工作上创精品、创特色、创亮点,自觉为广大员工做出榜样。

争先创优文化建设是乐普管业企业文化落地的重要内容。培养争先创优的文化是推动各项工作开展的突破口。争先创优的文化形成后,业务发展会快起来、管理水平会高起来、服务质量也会提起来。

为了把争先创优活动落到实处,营造浓厚活动氛围。该公司通过标语、宣传栏、报刊、简报等形式进行宣传,使创先争优活动深入人心。该公司的创先争优活动经验被魏县创先争优活动领导小组推广。该公司党委要求党员干部在创先争优活动中结合学习、工作、思想实际,认真查找在思想、作风方面存在的问题,主动适应新变化,自觉接受新观念,倡导雷厉风行、不等不靠、不讲理由的工作作风。

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